跨境电商外贸主管遇到瓶颈期该如何度过呢？

十一期间与几个外贸主管沟通工作，他们普遍有个问题就是自己无法突破目前的自己。换句话说就是自己很难通关了，感觉工作是很稳定，自己也不懈努力但结果不是很好。没有好的办法突围，今天就聊聊这个职场瓶颈话题，喜欢的继续不喜欢的可以绕行了。
1、拜师学习找到良师益友。很多外贸主管自己一直靠自学来完成职场裂变，不可否认这种能力可以让一个人能有所成就。但这种自学成才的人毕竟少数，大部分还是继承上任预留的资料和思路。很多人靠所谓的经验来管理团队，这种情况非常危险。因为现在人员年轻化，平台利益化，造成了管理幅度加剧。因此，要想自己能处于不败之地，最好能找到师傅，其实就是找良师益友的机会。很多人千万百计寻访可以找到，但如果无所谓的态度则很难达成。
2、可以进行线上学习和线下结合方式进行。每年要保持足够的预算，不管是线上大咖的专业课程，亦或是线下的优秀内容，都要为学习买单。只有快速站位才能找到自己的定位，很多人学习能力很弱，这是很危险的事情。我们要时刻保持高的警觉度，让充电伴随左右。未来创新+学习+主动思考将成为竞争的主要方式。
3、可以总结经验进行输出。我们可以定期给知乎、福步论坛、米可圈等平台输出。本身作为一种经验的提炼和总结，也可以获取更多人关注。大家取长补短就是最好的学习方式。很多博主就是靠知识输出本身能获取一定的回报，还能结识更高的人才和友谊。这种知识输出的方式就是很好的裂变，但对人的反思能力、总结能力和文字能力提出了更高的要求。很多人一辈子也无法输出自己的知识总结。