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发布时间:2021-09-08 13:21:18 人气:
今天与几个粉丝聊天,大家聊起企业发展必须做的几个事情,有的说体系必须做,有的说薪酬必须做,也有的说绩效必须做,总而言之,大家对本问题兴趣很浓,借个机会我们就聊聊这个问题:
1、外贸体系必须做,这是企业管理的手段,更是纲领文件。很多企业发展就是靠原始的积累,大部分企业很难做大甚至扩大。外贸体系明确了长短期目标和发展方向,规划了各个子系统的关系,定位了团队文化的方向。甚至明确了股东的发展计划等,因此,如果你的企业没有就需要搭建起来。
2、优秀人才的储备。不要等到第一梯队都损失殆尽了才去储备,人才战略必须是第一位的,当然储备也是必须的。一个没有储备队伍的团队极其危险,因为很多潜在危机一旦爆发,将很难抵御。没有人才的队伍也是可怕的,因此必须建立一支敢打硬仗的队伍,储备一支能在关键时刻亮剑的队伍。
3、责权利的正确使用。很多企业很多职位都是虚设的,很多人只有头衔没有实权,导致很多政令无法下达。很多人只有义务没有责任,还有很多岗位多设计,造成了人员很多资源浪费严重。责权利三样必须完美配置,才能让每个岗位发挥应有的价值。
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