做跨境电商外贸团队必须注意的几个问题

#跨境电商# #外贸干货分享# 外贸团队复制必须注意的几个问题，你的企业重视了吗？
外贸团队发展中可能遇到无数个困难，但团队发展过程中几个问题我们要引起重视。到底是哪几个问题呢？本期就来聊聊这个话题：
1、没有复制的能力，不要为了面子而复制。团队治理必须完善到位，否则不要轻易开启复制模式。一个团队只有自身基因强大的时候，才能完成力量的发散和复制。很多企业没有体系就靠人多而复制，恰恰相反，人多不仅没有形成合力，反而拉低了团队的实力。
2、没有人才传承，不要复制。人次是企业复制的主要力量，不要将不符合的人选为复制核心，这样不仅浪费了一个人才，反而降低了团队的维度。我们经常看到很多企业复制就是凑合，让一个小组长担任另一个组织的领导，本身就不具备领导能力，反而让其担当总责。必然拉低了发展的维度，让很多团队死在了半路上。
3、资源匹配不到位，不要复制。复制需要成本更需要资源到位，很多团队复制时没有考虑到资源的问题，关于推广费、关于付费平台、关于账号、关于共用资源没有明确的界定。导致有的团队资源非常好，有的则非常薄弱。但考核并没有因为资源不同而不同，这样下去会造成不公平的歧视，最后弱的团队会分崩离析或者被强的吃掉。