做亚马逊之前，我是做电子产品在传统市场的营销工作

做亚马逊之前，我是做电子产品在传统市场的营销工作，那时的工作更多的是与人面对面的交流，工作节奏可以自己掌控。而电商却不同， 尤其做亚马逊FBA，同行的朋友们应该清楚，一旦新品上架爆单，再到盈利，这是一个连贯的过程。
一旦一个环节出问题，前期的很多硬性投入就可能打水漂，而且随着每天广告费用的支出，每天产品排名的波动，时刻牵动着人的神经！
而且，随着产品费用广告费用投入的不断增多，每当爆单的时候，每当断货的时候，整个人的情绪波动很大！
我知道，这一切还是因为我没有形成完善的团队业务机制，这需要一定的时间。
今年我也一直在探索适合电商行业的团队发展模式。如今中国，凡是发展快速的企业，都有其内在的业务驱动模式。争取早日让自己摆脱目前的状态。